Как дизайн и производство могут работать вместе?
Дизайн — это не только то, как выглядит продукт. Дизайн, подключённый к разработке продукта вовремя, может помочь выявить проблемы использования, ошибочные предположения и возможности для сотрудничества, прежде чем продукт перейдёт к дорогостоящему этапу производства. Именно этому посвящён практический семинар EIS по сотрудничеству между дизайн- и промышленными предприятиями, который состоится в Таллинне 9 октября.
Компания может месяцами разрабатывать новый продукт, решать сложные технические вопросы и в итоге создать полностью работоспособный продукт. Но затем выясняется, что пользователю неудобно им пользоваться, какая-то функция не нужна, производство слишком сложное или уже разработанные решения приходится переделывать.
В такой ситуации проблема не обязательно в том, что инженер плохо справился с работой или дизайнер выбрал неправильную форму. Часто проблема возникала гораздо раньше — ключевые стороны начинали общаться друг с другом слишком поздно.
Дизайн начинается не с цвета и не с логотипа
Дизайн продукта по-прежнему часто ассоциируется с формой, цветом, материалами и внешним видом. Это важно, но составляет лишь часть дизайна.
На раннем этапе разработки продукта роль дизайна может быть гораздо более практической: помочь понять, чью проблему решают, как человек использует продукт, какие функции действительно необходимы и где могут возникнуть препятствия.
Изменить идею, эскиз или прототип обычно проще, чем переделывать уже готовые детали, производственный процесс или продукт, вышедший на рынок. Поэтому важные вопросы стоит задавать как можно раньше.
Один продукт — четыре разных вопроса
Участники разработки продукта смотрят на один и тот же продукт под разными углами. Именно здесь может возникнуть как наибольшая ценность, так и самый серьёзный конфликт.
Инженер
Работает ли решение технически и можно ли надёжно его производить?
Производитель
Можно ли изготовить продукт за разумное время, с разумными затратами на материалы и по разумной цене?
Дизайнер
Понимает ли пользователь, как пользоваться продуктом, и соответствует ли решение его потребностям?
Компания
Нужен ли клиенту этот продукт и готов ли он за него платить?
Все четыре вопроса правильные. Проблема возникает, когда их задают один за другим, а следующую сторону привлекают только после того, как предыдущие решения уже окончательно приняты.
Какие проблемы можно заметить заранее?
Хороший процесс разработки продукта не означает, что все ошибки исчезнут. Скорее, это означает, что стараются выявить как можно больше вопросов и ошибочных предположений в тот момент, когда изменить их ещё относительно легко.
- понимает ли пользователь, как пользоваться продуктом;
- действительно ли необходимы все запланированные функции;
- не делает ли конструкция производство неоправданно сложным;
- подходит ли выбор материалов потребностям как пользователей, так и производства;
- одинаково ли понимают конечный результат дизайнер, инженер, производитель и заказчик;
- решает ли компания действительно важную для клиента проблему.
EIS собирает дизайнеров и промышленные предприятия за одним столом
Именно таким вопросам сотрудничества посвящён практический семинар EIS, который пройдёт в Таллинне 9 октября «Как наладить эффективное сотрудничество между дизайнером и промышленным предприятием».
Согласно EIS, на семинаре дизайн рассматривается не только как визуальное оформление продукта. Цель — рассматривать дизайн как стратегическую компетенцию компании, которая может помочь повысить ценность продукта, поддержать инновации и создать конкурентное преимущество.
Одна из сильных сторон семинара — сам формат. Участников разделят на группы, и они будут разбирать ситуации из области дизайна и разработки продуктов, созданные на основе реальных бизнес-кейсов, с точки зрения разных сторон.
- какую проблему дизайн решает в компании;
- когда следует привлекать партнёра по дизайну к разработке продукта;
- как организовать сотрудничество между компанией и партнёром по дизайну;
- где в совместных проектах чаще всего возникают напряжённые моменты;
- как использовать инструменты дизайн-стратегии и дизайн-менеджмента.
Кто проводит семинар?
Семинар проводит промышленный дизайнер и стратег по дизайну с международным опытом Adrián Larripa.
Он является основателем и генеральным директором консалтинговой компании в области промышленного дизайна и продуктовой стратегии bigD, сооснователем PACO Design Collaborative и доцентом Университета Наварры.
По информации EIS, за последние десять лет Ларрипа руководил физическим дизайном и разработкой сложных промышленных машин и высокотехнологичных аппаратных решений. Его работа объединяет исследования, ориентированные на пользователя, промышленный дизайн и производство аппаратного обеспечения.
Кому семинар может быть особенно полезен?
- руководителям промышленных и технологических компаний;
- людям, ответственным за разработку продуктов и инновации;
- для продуктовых и промышленных дизайнеров;
- для компаний, занимающихся стратегическим дизайном;
- предприятиям, которые готовят к запуску новый продукт или хотят усовершенствовать существующий;
- для компаний, которые хотят сделать сотрудничество между дизайнером, инженером и производителем более системным.
Практическая информация: семинар EIS по дизайну и разработке продуктов
📅 Дата: 9 октября 2026
⏰ Начало: 09.30
⏳ Окончание: ориентировочно 14.20
📍 Местоположение: Tallinna Ettevõtlusinkubaator
🌍 Язык: английский язык
💶 Стоимость участия: 35€
✅ Статус: регистрация открыта
Ценность дизайна становится очевидной ещё до появления готового продукта
Хороший дизайн не обязательно означает более дорогой продукт, более сложный процесс или более эффектный внешний вид. Иногда результат хорошего дизайна — это отказ от ненужной функции, более раннее выявление проблемы пользователя или предотвращение запуска в производство решения, которое впоследствии было бы дорого изменить.
Поэтому сотрудничество между дизайнерами, производством и компанией зачастую наиболее ценно не в конце проекта, а именно в его начале — когда варианты ещё можно изменить.
Часто задаваемые вопросы
Семинар состоится в пятницу, 9 октября 2026 в Таллинне. Начало в 09.30, окончание — примерно в 14.20.
Согласно опубликованной EIS информации, стоимость участия составляет 35 евро.
Нет. Семинар предназначен как для дизайнеров, так и для руководителей промышленных и технологических компаний, а также для специалистов, отвечающих за разработку продуктов и инновации.
На раннем этапе можно проверить потребности пользователей, логику использования продукта и ожидания разных сторон, пока решения ещё проще изменить, чем после запуска производства.
Эти статьи также могут вас заинтересовать
Краткий практический обзор видов поддержки, которыми предприятие может воспользоваться для развития, роста и воплощения новых идей.
Почему рост компании означает не только увеличение числа клиентов, но и более чёткие процессы, измерение результатов и системное управление.
Посмотрите, как контент компании, экспертные знания и структурированная видимость в интернете помогают быть заметными как в поисковых системах, так и в поиске AI.
На Easyfind можно создать профиль компании или специалиста, публиковать объявления о своих услугах и товарах, добавлять фотографии, видео и документы, делиться специальными предложениями и публиковать экспертные статьи. Так клиенты смогут найти всю важную информацию о вашей компании в одном месте, а опубликованные материалы могут также отображаться в поисковых системах.